كلية الطب جامعة المنيا

اهداف الكلية وغاياتها

الغايات العليا

1- السعى إلى الإعتماد الأكاديمى. 
2- وضع وتطوير السياسات والبرامج التعليمية بالكلية. 
3- تعزيز وتطوير الدراسات العليا والبحث العلمى والقدرات الإبداعية لدى الباحثين بالكلية. 
4- تدعيم ورفع نسبة الشراكة الفاعلة مع المجتمع وإعلاء قيمة المسئولية الإجتماعية. 
5- الإرتقاء بالمميزات التنافسية للكلية. 
6- رفع كفاءة الأداء الإدارى الداخلى. 
7- تعزيز نظم المتابعة والتقويم. 
8- رفع مستوى الرضا الوظيفى بالكلية.

الغاية العليا الأولى

السعى إلى الإعتماد الأكاديمى

الأهداف الاستراتيجية:

1- تطوير أداء الموارد البشرية بالكلية فى ضوء معايير الهيئة القومية لضمان جودة التعليم والاعتماد. 
2- تنمية ثقافة الجودة لدى جميع منتسبى بالكلية. 
3- إستكمال وصيانة المنشآت لتلائم الأنشطة الأكاديمية. 
4- صيانة واحلال التجهيزات بكافة الاقسام العلمية والادارات وقاعات الدرس والمدرجات بالكلية. 
5- تأهيل المعامل البحثية للاعتماد الاكاديمى بتنفيذ برامج تحقق الجودة والاعتماد فى اطار معايير الهيئة القومية لضمان جودة التعليم والاعتماد. 
6- استمرارية دور وحدة ضمان الجودة.

الغاية العليا الثانية

تطوير السياسات والبرامج التعليمية بالكلية

الأهداف الاستراتيجية:

1- التطوير والتحديث المستمر للبرامج التعليمية القائمة واضافة تقديم برامج تعليمية جديدة متميزة فى اطار معايير الهيئة القومية لضمان جودة التعليم والإعتماد. 
2- إستكمال الهياكل التعليمية للأقسام العلمية. 
3- التطوير المستمر وتنمية قدرات القيادات الأكاديمية وأعضاء/ معاونى هيئة التدريس. 
4- الدعم الطلابي وتحسين آليات تنفيذ برامج الأنشطة الطلابية. 
5- تنويع مصادر المعرفة مع التركيز على المصادر المعرفية الإلكترونية 
6- استمرارية تطوير أساليب القياس والتقويم لقياس مدى تحقق مخرجات التعلم المستهدفة. 
7- القياس الدورى للرضاء الوظيفي لأعضاء/معاونى هيئة التدريس. 
8- التقييم الدورى لأداء أعضاء/ معاونى هيئة التدريس.

الغاية العليا الثالثة

تعزيز وتطوير الدراسات العليا والبحث العلمى والقدرات الابداعية لدى الباحثين بالكلية

الأهداف الاستراتيجية:

1- تحديث برامج الدراسات العليا وفق المعايير الأكاديمية المعتمدة. 
2- تحديث وتطبيق الخطة البحثية للكلية. 
3- تشجيع ودعم الإبداع فى مجال البحث العلمى. 
4- تشجيع النشر العلمى الدولي للأبحاث و تشجيع الحصول على المشروعات. 
5- زيادة الموازنة المخصصة لأغراض أنشطة البحث العلمى بإستحداث مصادر تمويل جديدة.

الغاية العليا الرابعة

تدعيم ورفع نسبة الشراكة الفاعلة مع المجتمع واعلاء قيمة المسؤولية الاجتماعي

الأهداف الاستراتيجية:

1- تطوير وتنشيط الوحدات ذات الطابع الخاص بالكلية لزيادة موارد الكلية الذاتية والعمل على انشاء وحدات أخرى تلبى حاجات المجتمع وتحسين البيئة. 
2- زيادة عدد البرامج والمشروعات والخدمات التى تقدمها الوحدات ذات الطابع الخاص بالكلية وذلك للاسهام فى تحقيق أهداف المجتمع وتنمية البيئة. 
3- تطوير دور الكلية فى تقديم الاستشارات العلمية والبحثية والتعليمية والبيئية لمختلف قطاعات ومؤسسات المجتمع. 
4- تقوية الروابط بين الكلية وخريجها لتحقيق تنمية المجتمع. 
5- تدعيم دور كلية طب المنيا فى مجال التنوير ونشر الوعى والتأكيد على الهوية الثقافية وعمق الانتماء. 
6- زيادة عدد المؤتمرات والندوات وورش العمل التى تعقدها الكلية والوحدات ذات الطابع الخاص مع مؤسسات وهيئات المجتمع الخارجى. 
7- إستمرارية قياس رضاء المستفيدين من خدمات الكلية.

الغاية العليا الخامسة

الارتقاء بالمميزات التنافسية للكلية

الأهداف الاستراتيجية:

1- استمرارية تطبيق البرامج التعليمية المتميزة التى تقدمها الكلية. 
2- دعم أداء خدمات الوحدات ذات الطابع الخاص الموجودة بالكلية. 
3- استمرارية قياس تطور احتياجات سوق العمل والمجتمع المحيط. 
4- تطبيق خطة البحث العلمى التى تعتمد على تلبية احتياجات المجتمع المحيط. 
5- وضع آليات تطبيق برنامج المنح الدراسية. 
6- وضع آليات تطبيق برنامج الطلاب الوافدين.

الغاية العليا السادسة

رفع كفاءة الاداء الادارى الداخلى

الأهداف الاستراتيجية:

1- تحديث ومراجعة الهيكل التنظيمى للكلية واستكمال هياكل إدارية مكتملة تتميز بالعناصر البشرية المتميزة والمتخصصة. 
2- تنمية الموارد البشرية للكلية. 
3- تنمية الموارد المالية للكلية. 
4- التقويم المستمر للاداء. 
5- ميكنة الأعمال الادارية بكل من الكلية ووحداتها ذات الطابع الخاص. 
6- تحسين الرعاية الصحية والاجتماعية للعاملين بالكلية.

الغاية العليا السابعة

تعزيز نظم المتابعة والتقويم قياس الرضاء الوظيفى للجهاز الادارى

الأهداف الاستراتيجية:

1- استمرارية ودورية التقويم الذاتى. 2- مراجعة ومناقشة آليات التقويم الذاتى. 
3- تبني آليات اتخاذ القرارات فى ضوء نتائج التقويم الذاتى. 
4- التحديد المستمر لمجالات التعزيز والتطوير. 
5- القياس المستمر لكفاءة الاستراتيجيات وبرامج التعزيز والتطوير. 
6- القياس المستمر لمردود تنفيذ برامج التعزيز والتطوير.

الغاية العليا الثامنة

رفع مستوى الرضا الوظيفى بالكلية

الأهداف الاستراتيجية:

1- استمرارية تطبيق آلية تضمن اتباع سياسة محددة ومعايير موضوعية معتمدة ومعلنة تحقق تكافؤ الفرص فى اختيار القيادات الادارية والأكاديمية. 
2- استمرارية تطبيق آلية تضمن اتباع سياسة محددة ومعايير موضوعية معتمدة ومعلنة تحقق تكافؤ الفرص فى كل اشكال الثواب والعقاب بالكلية. 
3- توفير بيئة العمل المناسبة لكل قسم او ادارة بما يضمن تحقيق الاهداف. 
4- استمرارية تطبيق الية تضمن اتباع سياسة الممارسات العادلة وعدم التمييز بين جميع الفئات. 
5- استمرارية تطبيق آلية تضمن ملائمة المؤهلات لطبيعة العمل. 
6- تنمية الموارد البشرية للكلية بصورة مستمرة دائمة.